——記中國四達集團《團隊動機管理》培訓
  為了進一步提升人效,在資深管理專家人合正道王偉東老師的引導下,5月27-28日,中國人力資源服務領先機構中國四達國際經濟技術合作公司的管理者們進行了《團隊動機管理》沙盤培訓。通過兩天的沙盤演練,中國四達30多位中層管理者瞭解了員工能力、動機、績效三方面的密切關係,掌握瞭如何通過調整員工動機來打造精英化團隊、能力化團隊、家庭化團隊、標準化團隊、差異化團隊、聚合化團隊,掌握了怎樣通過提升員工動機最終達到提升企業績效的方法。
  通過兩天的沙盤演練,30多位管理者充分感受到負強動機水平、負弱動機水平、強動機水平等不同狀態下員工對企業績效的影響,也通過對我們日常工作中經常遇到的8類不同類型工作事件的模擬演練,掌握了在工作中如何改善員工負向動機、如何提升員工正向動機的策略與方法。在培訓結束時,大家表示王偉東老師的精辟講解完全把人帶入到模擬的情景當中,培訓內容不僅非常貼近工作,知識點豐富,而且這種沙盤演練的方式非常有趣,整個培訓完全在興趣盎然的狀態下完成。
  提升人效,是中國四達的企業使命,怎樣幫助中國企業提升人效水平一直是中國四達所追求的,中國四達對於自身團隊人效水平的要求也非常高。對於提高人效,相關管理專家認為最重要的一條就是要提高員工的動機。基於這一點,中國四達邀請到中國資深企業管理專家、人合正道培訓機構總經理王偉東老師為公司30多位中層管理者進行《團隊動機管理》培訓,此次培訓的組織者還認為很多中層管理者管理著公司的一線員工,這樣的培訓對於從調動員工的動機水平從而達到提升整體績效有很好的幫助。
  另外,據王偉東老師介紹,《團隊動機管理》培訓課程是人合正道重力打造的一門精品沙盤課程,自2012年推出以來,以其獨到的視角、貼切的事件模擬、簡單的操作、有趣的演練、超強的借鑒作用受到廣大企業的青睞,短短兩年多時間已經有數百家企業管理者從《團隊動機管理》這門培訓中得到了實際的幫助。來源:中國連雲港網
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     (原標題:人合正道助中國四達打造高績效團隊)
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洛杉磯

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